王晓光副总裁参加华港公司业务研讨会
1月6日，集团王晓光副总裁参加华港公司业务研讨会，华港公司项目组经理以上约20人参加。会议由华港公司总经理张云崖主持。
会上，大家踊跃发言，纷纷就公司以后业务发展、团队建设、党建工作、企业文化建设等，谈感想、说体会、提建议。
在认真听取大家发言，不时提问题、做笔记后，王晓光副总裁对华港公司过去工作表示肯定，对在“贸促会放大功能”、集团公司打造“国际知名、国内一流”展览企业中，华港公司今后发展提出三点要求。一、在企业制度建设上，明确发展方向和细化发展目标。对人事工作、员工奖惩机制拿出具体方案。二、在业务开展运营上，要体现现代企业正规、规范特点。要根据华港来、出展业务，制定科学、可行性业务流程。三、要加强队伍建设，坚决打造一支会展业“能打、会打、能赢”，配得上“虎狼之师”称号的会展业队伍，不忘初心、不辱使命。
张云崖代表华港公司对王晓光副总裁代表集团公司对华港工作开展给予的支持与鼓励表示感谢，表示一定要贯彻实行并坚决落实到实处。
供稿：北京华港李超
晓光副总裁参加华港公司业务研讨会
1月6日，集团王晓光副总裁参加华港公司业务研讨会，华港公司项目组经理以上约20人参加。会议由华港公司总经理张云崖主持。
会上，大家踊跃发言，纷纷就公司以后业务发展、团队建设、党建工作、企业文化建设等，谈感想、说体会、提建议。
在认真听取大家发言，不时提问题、做笔记后，王晓光副总裁对华港公司过去工作表示肯定，对在“贸促会放大功能”、集团公司打造“国际知名、国内一流”展览企业中，华港公司今后发展提出三点要求。一、在企业制度建设上，明确发展方向和细化发展目标。对人事工作、员工奖惩机制拿出具体方案。二、在业务开展运营上，要体现现代企业正规、规范特点。要根据华港来、出展业务，制定科学、可行性业务流程。三、要加强队伍建设，坚决打造一支会展业“能打、会打、能赢”，配得上“虎狼之师”称号的会展业队伍，不忘初心、不辱使命。
张云崖代表华港公司对王晓光副总裁代表集团公司对华港工作开展给予的支持与鼓励表示感谢，表示一定要贯彻实行并坚决落实到实处。
（供稿：北京华港李超）
